La phase finale à guichets fermés, c'est confirmé ?

« Il n'a fallu qu'un mois pour que toutes les places soient vendues et presque sans publicité. Il a suffi que l'information soit transmise pour que les gens aient envie de venir. Ça fait extrêmement plaisir. »

Quel état d'esprit souhaitez-vous insuffler ?

« Nous voulons inscrire cette édition dans la nouveauté avec un spectacle qui ne se limite pas au handball, même si c'est cela qui nous réunira tous. On espère voir le public goûter autant le handball que tout ce qu'on a prévu autour de ce spectacle sportif. »

Pouvez-vous donner quelques exemples ?

« Il y aura de la musique, des choses novatrices en terme d'ambiances lumineuses mais il ne faut pas en dévoiler trop ou elles auront moins de saveur. »

Quelles sont les contraintes de ce type de compétition ?

« Le plus astreignant c'est d'accueillir quatre équipes, de leur assurer toutes les conditions de confort par rapport à la compétition. Maintenant l'île de Nantes possède des infrastructures de proximité qui nous ont grandement facilité la tâche, c'est un des points sur lesquels nous avons insisté sur notre dossier. On saura dimanche soir si on a réussi. »

Vous n'avez pas douté des moyens humains ?

« Au sein du HBC Nantes il y a des compétences organisationnelles qui ne sont plus à démontrer. On ne partait pas de zéro. Beaucoup ont travaillé sur différents événements internationaux : les championnats du monde masculin (2001, ndlr) et féminin (2007, ndlr). »

Quels bénéfices va tirer le H de ce week-end ?

« Il y en a un qui ne fait plus de doute, c'est un bénéfice financier. C'est une des raisons pour lesquelles nous étions candidat. Par cette organisation le HBC Nantes montre qu'il est en capacité d'avoir des recettes qui lui sont propres. »

Cela va-t-il améliorer votre budget ?

« Aujourd'hui il est de deux millions d'euros et nous allons l'atteindre avec la coupe de la Ligue mais l'année prochaine nous n'aurons pas cette organisation. Cela veut dire qu'il faut que nous générions des recettes ailleurs. »

Quel budget viserez-vous en 2010-2011 ?

« Le budget moyen de la D1 se situe autour de 2,2 millions d'euros et pour jouer le haut de tableau il faut justifier de 2,5 à 3 millions. Aujourd'hui nous avons le 8^e budget et nous sommes 6^e ex aequo au classement... Le handball ne se résume pas aux budgets mais c'est une composante importante. »

Vous souhaitez démontrer les compétences du club ?

« Nous espérons concrétiser nos relations avec les partenaires privés que nous avons invités en nombre. On va leur montrer un magnifique spectacle, une superbe salle. La coupe de la ligue est la vitrine d'un savoir faire. »

Quelle équipe va soulever le trophée dimanche ?

« Je vais être banal mais je ne pense pas que Montpellier se laissera surprendre deux années de suite (la saison passée, à la surprise générale, Istres avait battu les Héraultais en finale, ndlr). L'autre demi-finale est plus indécise entre une équipe très bonne depuis le début de saison, Dunkerque, et une équipe en pleine réussite actuellement, Saint-Raphaël. Je pense que la logique voudrait que Dunkerque accède à la finale. Mais la logique et le sport... »

Recueilli par OJL Terrien

Retrouvez l'intégralité de notre interview dans Presse Océan ce matin.

À deux pas de la gare, Le Phare des Alizés est en cours de livraison. Le Crédit municipal va y emménager sur 700 m², en rez-de-chaussée. Mais au-dessus, sur cinq étages, 3 200 m² de bureaux n'ont toujours pas trouvé preneurs.

Non loin de là, l'immeuble Axéo, haut de huit étages, accueillera bientôt le siège régional de Capgemini sur 7 000 m². Mais 2 500 m² restent à commercialiser.

À un an de sa livraison, l'immeuble Skyline (18 000 m²), lui non plus, n'a toujours pas trouvé d'autres occupants que GTB, son constructeur, sur 4 250 m².

Projets en retard

Quatre ans après son lancement, la commercialisation du nouveau quartier d'affaires nantais - 200 000 m² de bureaux à construire d'ici 2015 - est bien engagée. À ce jour, sur les 70 000 m² de bureaux sortis de terre ou sur le point de démarrer, 80 % ont trouvé preneurs. Mais beaucoup de projets ont pris du retard. Au Tripode, la construction du futur siège régional de Véolia (8 000 m²) ne démarrera que cet été. Et Nantes Métropole a dû se tourner vers l'État pour caser 12 000 m² de bureaux destinés à la Dreal (Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement), livrables en 2012.

Un marché en crise

Euronantes n'échappe pas à la crise de l'immobilier de bureaux : en 2009, les transactions ont chuté de 17 % dans l'agglomération. Avec 80 100 m² commercialisés l'an dernier, Nantes fait jeu égal avec Bordeaux. Mais le marché est difficile. « Les entreprises ont du mal à se projeter à plus de 12 mois. Et les délais de commercialisation s'allongent », explique Christine Serra, directeur associé de BNP Paribas Real Estate Nantes, qui ne prévoit pas de redémarrage pour 2010.

Des promoteurs prudents

Pour les promoteurs, plus question de lancer des opérations « en blanc », comme ils le faisaient encore en 2008. Pour autant, les consultations pour la deuxième phase d'Euronantes (80 000 m²) ont d'ores et déjà été lancées. « De tels projets exigent du temps, explique Franck Savage, directeur de Nantes Métropole aménagement. C'est maintenant qu'il faut les lancer pour être prêts quand le marché repartira ». Dans combien de temps ? C'est toute la question.

Xavier Boussion

Il raconte « une scène d'une violence inouïe ». Jeudi dernier, dans le cadre bucolique des jardins familiaux de la Fournilière, quartier Zola, un cocker a été attaqué par un rottweiler. Il a succombé peu de temps après aux blessures infligées par le molosse, qui, selon des témoins, n'était « ni muselé, ni tenu en laisse ». Le propriétaire du chien décédé a déposé plainte au commissariat.

« Danger pour les enfants »

« Ce jour-là, c'est ma femme, qui est enceinte, qui promenait notre chien, dit-il. Je ne dénonce pas la mort d'un cocker, même si elle m'attriste. Mais dans ce jardin public, il y a des jeux pour enfants. Avec le retour des beaux jours, ils seront de plus en plus nombreux à venir y jouer. Il faut s'assurer que ce rottweiler ne représente pas un danger pour eux ». Depuis hier, c'est chose faite. La Police nationale a interpellé le propriétaire du chien. Il sera convoqué au tribunal correctionnel en septembre pour détention d'un chien de deuxième catégorie malgré une incapacité liée à une mention à son casier judiciaire et pour atteinte involontaire à un animal ayant entraîné sa mort. Le maître a accepté de se séparer de son rottweiler. Celui-ci a été remis à une association dans l'attente d'un arrêté municipal ordonnant son euthanasie compte tenu de sa dangerosité.

Jérôme Jolivet

En arrivant à Orvault après Paris, trois des six salariés de Proconnect, entreprise spécialisée dans la conception et la commercialisation de prises de courant industrielles, ont vu la différence : « On est passé de 1 h 30 de transport en commun minimum pour se rendre au travail, à 5 minutes de voiture : c'est très agréable » conclut Béatrice Barokhel, responsable du site nantais de Proconnect. « Nous avons aussi pu installer notre magasin au même endroit que nos bureaux, il était à 400 km avant ! C'est un confort de travail supplémentaire. » Seul regret très anecdotique : « On ne peut plus faire les boutiques à l'heure du déjeuner ! »

Comme Proconnect, 54 entreprises ont fait le choix de s'installer à Orvault en 2009 dans les différentes zones d'activité : « Auprès des entreprises, nous mettons en avant la qualité de vie des salariés, explique Florent Thomas, conseiller municipal délégué à la vie économique. Nous bénéficions aussi de la proximité d'une grande ville et aussi de celle du littoral ! Les entreprises parisiennes notamment n'y sont pas insensibles. »

La commune accueille aujourd'hui 973 entreprises : « Ce qui représente environ 10 000 emplois. Ils sont répartis dans tous les secteurs d'activités : tertiaire, industriel, agriculture. C'est un bon indicateur. »

La taille des entreprises est également très variée : de l'auto-entrepeneur comme Laudé Jardins, à 75 emplois comme ATPC (Assistance technique Peugeot Citroën). Aucune grosse implantation, de plus de 150 salariés n'a eu lieu en 2009.

Des parcelles au Bois-Cesbron

Plusieurs zones d'activités de la commune affichent complet comme la Pentecôte, le forum d'Orvault créé en 1990 ou la zone du Cardo. Quelques emplacements restent libres au Bois Cesbron notamment et dans la zone du Mail où quatre immeubles compléteront à terme les trois bâtiments existant : « Nous conseillons aux entreprises de s'installer dans des zones avec lesquelles leur activité a un lien, note encore Florent Thomas. Nous évitons les industries lourdes et privilégions les transports pour les salariés. »

Trois nouveaux bâtiments

La priorité de la ville est désormais de développer la zone de Grand Val : Sur les 20 000 m² de bureaux prévus initialement, des permis de construire ont été déposés pour trois bâtiments de bureaux dont deux de 1 270 m² et un de 3 254 m². Des promoteurs ont lancé le chantier : « Après plusieurs années sans avancées, nous avons décidé, conjointement avec Nantes métropole de mettre l'accent sur le développement de cette zone résume Florent Thomas. Depuis le début, l'intégration de l'EPM a été conditionnée au développement de cette zone d'activités. »

Julie Charrier-Jégo
julie.charrier@presse-ocean.com

Au premier étage de la médiathèque Diderot, le cube rouge est en effervescence. Ici, c'est le royaume des enfants. Ils se pressent autour de Malika Doray. La jeune femme anime un atelier d'illustration autour de « Ce livre-là », un album né en 2007, racontant l'histoire d'un animal. Qui lit, dort, chante... Un livre utilisant un système de pop-up qui le fait s'ouvrir vers le lecteur. Sous la houlette de l'auteur, c'est au tour des 4-8 ans de réaliser leur propre album. Papier Canson, ciseaux, crayons... c'est parti !

Tous les sujets

Malika Doray vit de son travail depuis six ans. Dans ses albums, destinés aux très jeunes lecteurs, elle n'hésite pas à aborder des sujets complexes : mort, séparation, amour, maternité... « Je n'ai pas de thèmes spécifiques, l'important est la façon de les aborder pour les petits », explique-t-elle. Elle joue à dessein avec les formats et la composition, le texte et l'illustration. « Pour moi, ces deux paramètres sont liés, je les travaille toujours ensemble ». Trait noir affirmé, style épuré, touches de couleurs délicates.

Le choix du papier

Malika Doray s'appuie sur sa formation d'architecte d'intérieur et de designer pour son travail. Elle a créé une vingtaine d'albums parus notamment à l'Ecole des loisirs et à Memo, un éditeur nantais. « Ce dernier a toujours le souci du choix du papier, plus souple que celui utilisé habituellement pour les livres à destination des tout-petits, c'est une démarche différente et intéressante ». A paraître prochainement chez Memo, un livre-récit : l'histoire d'un tigre qui arrive dans une famille. Aujourd'hui, Malika Doray interviendra à la halte-garderie Pirouette-Galipette et dans les maternelles Château-Nord, Ragon et Salengro. Samedi, place à une rencontre tout public à la médiathèque.

Attention, pour ce rendez-vous gratuit, la réservation est conseillée.

F.R.

Rencontre samedi 13 mars à 16 h, à la médiathèque Diderot. Renseignements : 02 40 04 05 37.

Joseph, 23 ans, est étudiant au centre de formation et de promotion de la Pommeraie. Originaire de la Creuse, il prépare à Vallet une licence professionnelle « aménagement du territoire et urbanisme ». Les cours finis, Joseph n'a pas loin pour rentrer chez lui. Il réside sur place. Avec une quinzaine d'autres étudiants, il partage une annexe de l'établissement. « Je loue une chambre. Ce n'est pas très grand mais cela reste confortable et pratique. » Surtout indispensable : « Sans cette solution d'hébergement et de restauration, jamais je n'aurais pu suivre la formation. »

Avec ses 850 € par mois, impossible pour Joseph de s'installer ailleurs. « J'ai bien fait des recherches pour un studio sur Vallet mais les loyers montaient très vite à 400 ou 450 € par mois. » Inenvisageable pour le demandeur d'emploi en formation. « Au moins, au centre, les tarifs sont adaptés à mes ressources. C'est une chance. »

Tout le Vignoble concerné

Joseph a su la saisir. D'autres n'ont pas cette opportunité. « Le territoire manque de logements pour les jeunes en formation mais aussi les jeunes travailleurs. Certaines entreprises ne savent pas où loger leurs intérimaires ou leurs saisonniers. » Le constat de Jean Teurnier est partagé par l'ensemble de la communauté de communes de Vallet (CCV). Et même au-delà. « La problématique est la même sur tout le Pays du Vignoble, poursuit l'élu heulinois. Prenez Loire-Divatte et les besoins en main-d'oeuvre du maraîchage par exemple. »

Conscientes de leur déficit en terme d'accueil des jeunes, les collectivités locales se mettent au travail. La CCV est la plus avancée. Elle vient d'inscrire une ligne à son budget pour étudier l'opportunité d'installer un foyer de jeunes travailleurs sur son territoire. L'enquête débutera dans quelques semaines. Elle est confiée à l'Union régionale pour l'habitat des jeunes (URHAJ).

Sur le site Drouet ?

Son délégué régional, Manuel Gresillon, explique : « Nous étudierons la situation, recenserons les besoins et proposerons des solutions adaptées au territoire semi-rural de Vallet. » Un secteur qui, a priori, conviendrait à un système de logements éclatés : une résidence principale et des structures plus petites tout autour. « L'objectif étant de mixer les formes d'habitat, leurs droits d'accès (bail glissant, sous location dans le parc privé...) et les publics visés pour plus de mixité sociale. » Un peu à l'image de la résidence du futur lycée de Clisson, ouverte sur la commune le week-end et pendant les vacances scolaires. À Vallet, le site Drouet pourrait accueillir une de ces structures. Le CFP de la Pommeraie aussi. « Nous sommes prêts à réaménager l'annexe où à accueillir un nouveau bâtiment, avance Sonia Zaïgouche, sa directrice. Il faut agir. Il existe un réel besoin. »

Rémi Certain

Didier Lebeau, élu de Saint-Joachim est-il jusqu'auboutiste ? Sûrement. Était-ce une raison pour le faire interner en service psychiatrique ? « Non » martèle son avocat Denis Lambert, qui demande maintenant l'annulation de la décision administrative autorisant son hospitalisation et une indemnisation pour celui qu'il défend. « Nous lançons une procédure auprès du tribunal administratif à l'encontre du maire qui a pris cette mesure qui n'est autre qu'une détention arbitraire et un muselage politique ».

« Du genre remuant »

Didier Lebeau, ancien premier adjoint de la municipalité du maire Marie-Anne Halgand est plutôt du genre « remuant ».

En mai 2008, il avait mobilisé secours et force de l'ordre. Enfermé dans son bureau de l'hôtel de ville pendant toute une journée, il menaçait de sauter par la fenêtre. Pourquoi ? Parce qu'il estimait qu'un logement d'urgence pour une famille dans le besoin n'avait pas été suffisamment rénové.

Un « coup d'éclat » assez inhabituel pour un élu qui lui avait valu de sortir encadré par deux gendarmes et un premier séjour d'office en psychiatrie.

Il remet ça en décembre

Adjoint déchu par le maire mais toujours élu comme conseiller municipal aux yeux de la loi, Didier Lebeau a remis ça en décembre dernier. Toujours contre Marie-Anne Halgand sur qui il cristallise, aux confins de l'obsession, toutes ses récriminations. Très théâtral, le 24 décembre après une grève de la faim qu'il dit « avoir suivi pendant 18 jours », l'homme s'était installé devant la mairie de Saint-Joachim pour alerter l'opinion publique relayant son action avec force de courriers auprès de la préfecture ou encore du procureur de la République.

Il avait été à nouveau interné trois semaines, « en toute illégalité, puisque la gendarmerie présente sur les lieux ce jour n'a relevé aucune infraction », raconte Didier Lebeau dans une missive de trois pages.

« Calme et cohérent »

Pour sa « défense », il livre également les commentaires de l'unité intersectorielle des urgences psychiatriques du 24 décembre, « ce jour calme, propos cohérents et adaptés. Vécu persécutif contextuel. Absence de trouble dépressif majeur, d'idéation suicidaire ou trouble anxieux ».

De son côté la municipalité avait demandé, toujours ce 24 décembre, l'intervention d'un huissier de justice qui a constaté « point par point le déroulement exact de cet après-midi », précise Marie-Anne Halgand. 

S. Le Hesran

Didier Lebeau fait l'objet d'une plainte déposée le 27 décembre par Marie-Anne Halgand pour « diffamation, harcèlement et menaces de mort ». Dider Lebeau pourrait, si la procédure aboutit, être poursuivi et devoir s'expliquer au tribunal correctionnel de St-Nazaire. M.-A. Halgand affirme que les arrêtés pour l'internement, « ont été faits dans le cadre légal et sur avis médical ».

Depuis 1997, l'antenne nazairienne de l'association France Alzheimer propose de nombreuses actions aux malades et à leur entourage. Du 8 avril au 25 juin elle organise cinq modules de formation (14 h) pour une quinzaine d'aidants familiaux. Deux après-midi par mois, au site animation personnes âgées, rue de Pornichet, une psychologue et un bénévole de l'association « apporteront les outils essentiels à la compréhension des difficultés de la personne malade, à l'adaptation de l'environnement et au maintien de la relation, afin d'améliorer le confort de la personne malade et de ménager la santé de l'aidant », souligne Maryvonne Bevan, responsable de l'antenne nazairienne. La formation est ouverte à tous, elle est gratuite, soutenue par la ville de Saint-Nazaire et la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie. Durant la formation les malades peuvent être accueillis à la Halte relais au foyer des Vieux-Amis.

Maryvonne Bevan, 02 40 53 63 63 ; Martine Vince-Ollivaux, responsable unité animation/prévention, 02 40 70 55 09.

L'association propose
Une halte relais, espace d'écoute et d'échanges au foyer des Vieux-Amis (2^es jeudis et dernier vendredi de chaque mois). Permanence téléphonique : lundi (9 h à 12 h), mardi (14 h à 17 h). Accueil des familles sur rendez-vous au 02 40 53 63 63. Service de transport vers les unités d'accueil de jour.

Michèle Quellard a retrouvé le sourire hier à l'issue du conseil portuaire exceptionnel qu'elle a provoqué. L'enjeu pour la maire du Croisic : obtenir l'aval de tous ses membres avant de céder la plaisance, sous gestion municipale, au Conseil général. A la demande très officielle de ce dernier de résilier son contrat de concession avec Le Croisic, le conseil a répondu oui à l'unanimité. Première garantie.

« Notre position n'a pas bougé, commentait la première élue en sortie de réunion. Notre contrat pour le port de plaisance avec le Conseil général courait jusqu'en 2030, il était donc logique que ce soit à lui de le résilier ». Le Département n'acceptait d'accueillir la criée du Croisic dans sa SEM qu'à cette seule condition. « Nous voulions aussi des engagements pour la commune, et garder un point de vente et un point de débarquement, ce qui m'a été certifié. Maintenant, les discussions quant aux indemnités vont commencer. Elles seront certainement âpres mais nous avons fait un grand pas... »

Capital de 600 000 €

En clair, la petite cité de caractère accepte de rejoindre la Société d'économie mixte que va créer le conseil général en assemblée le 23 mars pour gérer les ports de La Turballe et du Croisic. Sur place, les conseillers généraux Bernard Deniaud et Philippe Grosvalet, ont apprécié : « On se réjouit que toutes les parties tirent le châlut dans le même sens. (...) On est bien dans un schéma local de développement public-privé. Nous devons à présent construire un modèle de SEM qui s'inspire de nos études et des deux déficits des criées, pour entrer dans un système vertueux » Le Département devrait capitaliser la SEM à hauteur de 600 000 €.

Des usagers partants

Les pêcheurs se satisfont pour l'instant de la décision. « On sait qu'on garde notre point de vente. Au moins on va avancer, après on verra bien », notait Daniel Le Gall président de comité local de pêche. Côté plaisance, un représentant du Club de croisière croisicais rapporte : « Ils nous ont promis que nos tarifs n'augmenterait pas en 2010. Sans doute en 2011 mais nous étions favorables à cette décision pour la criée. Et puis, peut-être aussi que ces nouveaux capitaux nous permettront d'effectuer des travaux plus lourds ? »

Bruxelles toujours

En pleine saison de la sole, les marins-pêcheurs du Croisic devraient repartir en mer le coeur « un peu » plus léger. « On sait très bien que les lobbies sur la pêche à Bruxelles sont forts. Si on met des capitaux dans ces ports, c'est aussi parce qu'on pense qu'il est essentiel de défendre cette activité maritime », conclue Philippe Grosvalet.

Lucie Beaupérin